中铁十六局集团第二工程有限公司
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企 业 新 闻
 
  1、公司与河东区检察院签约
  2、刘峰书记到其联系点成昆
  3、“缘定蓉城•
  4、刘峰书记为天津滨海轨道
  5、缪为刚董事长、总经理到
  6、缪为刚董事长莅临天津地
  7、公司宣传思想文化干部培
  8、北京市国企党建研究会副
 
通 知 公 告
 
  1、吴中城际项目部作为示范
  2、关于开展2016年“质
  3、提高对各类虚假诈骗信息
  4、关于2015年度接收大
  5、2015年6·9国际档
  6、关于做好2015年职业
  7、关于高级职称论文发表相
  8、关于做好防范通信网络诈
 
科 技 成 果
 
  1、太中银铁路工程两项科技
  2、公司获得首项发明专利
  3、太中银铁路吴堡隧道获得
  4、大港项目部喜获全国优秀
  5、天津西站项目部获全国优
  6、《湿陷性黄土地质特长隧
  7、空港项目部完成再生混凝
  8、公司历年工法获奖目录
 
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缪为刚董事长莅临天津地铁项目部调研指导
文章来源:天津地铁项目部   作者:董惠丽 史姗姗   上传时间:2017-5-4    阅读:968
 
  (本站讯:董惠丽 史姗姗)5月3日上午,公司董事长、总经理缪为刚带领公司办公室、人力资源部、施工技术部、经管办等部室负责人,莅临天津地铁项目部调研指导工作。

  缪董事长一行首先查看了项目部职工办公和生活环境,各职能部室负责人对项目部对口内业资料进行了检查。缪董事长一行随后查看了正在建设中的地铁香山道站、崂山道站施工现场,并在检查完现场后在项目部会议室召开了部长以上人员会议。

  会上,缪董事长代表公司对全体参建员工表达了问候,对项目前期的各项准备工作给予了肯定,他号召全体人员积极克服城市施工拆迁和管线切改等不利因素带来的影响,并对项目部今后工作提出了要求:一是要做好项目的过程管控,严格执行公司各项规章制度,充分利用职能部室的指导、服务与监管的职能,做好过程中积极总结、纠偏与改进。二是要做好成本管控,开源节流,通过降低本级管理费用、劳务成本和物料节约等途径,实现目标管理,同时不放松通过优化方案等措施抓好二次经营;三是要针对城市施工特点,积极协助业主进行拆迁、管线切改,理顺各种错综复杂的交叉工序,适应施工区周边人流量大、文明施工环境保护要求标准高等市政工程特性,全面适用城市施工管理模式,为公司经营城市战略“添砖加瓦”。四是要充分认清地铁行业的发展形势和给我们施工企业带来的机遇,通过干好在建项目,把地铁项目打造成精品工程。五是要确保安全不出事、质量达标的底线,通过目标管理兑现考核。六是要打造区域固定专业地铁团队,做好各项指标的管控,过程中把项目部打造为一支学习型团队,在做好项目的同时抓好人才的培养。七是要围绕生产经营抓党建,班子成员要做好引领,落实好教育培训与学习、“三重一大”议事、党风廉政责任制等项目党建的重要制度。八要吃透公司“四会”精神,扎实工作,积极把天津地铁打造为公司的典范项目。

  项目经理张国胜和党工委书记钱伟强在会上代表项目部分别做了表态发言,表示:天津地铁项目部作为公司在京津冀地区的重点项目之一,一定会抓住京津冀协同发展机遇,严格遵守公司规章,严格管控、强化管理,为公司在京津冀地区的滚动发展交一份满意答卷。

缪董事长(左一)调研天津地铁项目部,查看项目部职工书屋

缪为刚董事长(前排中)查看天津地铁10号线香山道站施工现场

 
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